[摘要] 6月8日，九龙仓入股绿城，绿城董事局主席宋卫平宣布，绿城将结束高负债率时期，进入稳健发展的时代。生死一线，房企中的贵族最终妥协了。从开始到现在，绿城危机都昭示着一个颠扑不破的道理：现金为王。
6月8日，九龙仓入股绿城，绿城董事局主席宋卫平宣布，绿城将结束高负债率时期，进入稳健发展的时代。生死一线，房企中的贵族最终妥协了。从开始到现在，绿城危机都昭示着一个颠扑不破的道理：现金为王。
在地产行业剧烈竞争的背景之下，毫无疑问，强势资本决定一切。然而华澳信托与大连实德的信托案爆发，却以血的教训再次提醒地产和金融融合之下不可避免的潜在风险。
谁是房企背后强大的现金供给者？谁又可能成为下一个倒下的人？
七成上市房企经营现金流为负
尽管2011年，大多数房企采取“过冬”策略，积极维持现金流的平衡，然而结果却并不尽如人意。
由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所共同发布的《2012中国房地产上市公司10研究报告》中，以125家沪深上市房地产公司和35家内地在港上市房地产公司为研究对象，发现房企每股经营现金流仍为负值。其中包括了沪深上市房企占84家、赴港上市房企28家，占了总体近七成。
根据该研究报告，截至2011年末，沪深上市房地产公司的资产负债率均值为63.43%，内地在港上市房地产公司的资产负债率均值为67.43%，均处于历史高位；而在沪深与内地在港上市公司中，2011年末已有15家企业的资产负债率超过了80%，财务杠杆的应用空间十分有限。
同时，从2011年下半年，上市房企的存货达到了近3年的高点，为2万亿元。而楼市却冷清，销售回款减慢。
自监管部门不断对银行信贷收紧，房企逐步向信托公司靠拢，然而信托融资成本也在逐渐增加。2009年初至2010年初，房地产信托融资成本已经从10%左右上升到13―14%左右；2010年中过后，成本上升到17%左右；2011年房地产信托融资成本已经上升到了20%左右，有些甚至高达25%以上。
当融资成本逐步提升，银行的风险不断转嫁到信托公司身上，而房企现金流恶化的背景下，市场关注和担心的是，哪些金融机构是介入房企融资较深的，兑付危机何时会来？
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