[摘要] 无独有偶，有消息人士向笔者透露，碧桂园也启动了“全员营销”活动。据悉，继绿城高调启动全经纪人式的全民营销策略后，碧桂园集团紧随其后，低调地鼓励所有员工去卖房，售房有提成、购房有优惠，范围则主要集中在以天津为中心的北方大区。
某房企董事长对《证券日报》记者表示，“公司员工只要能卖出去房子，就有提成。”
无独有偶，有消息人士向笔者透露，碧桂园也启动了“全员营销”活动。据悉，继绿城高调启动全经纪人式的全民营销策略后，碧桂园集团紧随其后，低调地鼓励所有员工去卖房，售房有提成、购房有优惠，范围则主要集中在以天津为中心的北方大区。
对此，北京大岳咨询有限公司总经理金永祥向《证券日报》记者表示，开发商进入“全员卖房”模式主要是承受不住库存激增和负债飙升的双重压力。
库存飙升至近5万亿
房企进入偿债高峰期
一组有关“库存”的数据显示，2012中国500强房企的库存已达到4.9945万亿元，存货均值同比增加50.34%，增幅较2010年进一步攀升6.47个百分点，平均每家500强房企的存货已达到99.89亿元，创历史新高。
除此之外，据统计，目前沪深两市32家上市房企发布的2011年年报显示，21家公司的存货同比上升，占比为65.63%；7家房企去年年底存货同比增幅超过30%。
其中，招商地产（000024）2011年末存货值达到514.4亿元，同比增长33%；万科的存货由上年同期的1333亿元达到2083亿元，增长56%；首开股份（600376）2011年年末的存货高达430.49亿元，2011年年初为250.65亿元，增长72%；远洋地产的存货虽不多，但增幅却很高，由2010年末的2.31亿增长到2011年末的4.87亿，增幅为111%。
有业内人士分析，库存量同比急剧飙升已经成为开发商最为“头疼”的问题。金永祥也向记者表示，信贷未放松，信托贷款到期，企业正进入偿债高峰期，这个时候高库存就是企业的噩梦。
北京师范大学金融研究中心主任钟伟曾对媒体表示，据测算，2012年开发商因房屋库存需要支付的资金成本约为3450亿元，而2011年房地产全行业赢利也不过5000亿元左右。如果2012年销售额再下降，则房地产行业整体上将接近盈亏平衡的边缘。
对此，上海一专业人士则认为，库存攀升和大笔偿债的双重压力已经导致房企无暇他顾，多数房企将所有精力都放在加快销售，回收现金流上。
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