[摘要] 从4.17“国十条”到“9.29”新政，市场对房地产调控的力度与决心发生了一个质的转变——彼时，国十条一度被指并无新意，而9.29出台的一系列调控细则，让公众意识到此番调控绝不仅仅是一个形式，从而这一轮政策被冠以“新政”的称号。
从4.17“国十条”到“9.29”新政，市场对房地产调控的力度与决心发生了一个质的转变——彼时，国十条一度被指并无新意，而9.29出台的一系列调控细则，让公众意识到此番调控绝不仅仅是一个形式，从而这一轮政策被冠以“新政”的称号。
如今，距离9.29新政整整一年，记者通过采访，梳理了不同房企的各色形态，众多房企在此轮调整中逐渐转型，而行业洗牌也不可避免，开发商逐渐两极分化。
转型：
多数一线房企的共同选择
9·29之后，在住宅市场前景未明之际，商业地产却开始风生水起：包括万科、保利等在内的传统住宅房企巨头，开始纷纷对外宣布“转型”：从专一的住宅供应商，开始向商业地产和度假地产投入大量资金和精力。以万科、保利为代表的A股房企，均表示商业地产等持有型物业将占比其整体投资的20%左右。
事实上，龙湖地产的销售情况已经显示出来商业以及度假地产对其业绩的有力支持：公开资料显示，今年以来，龙湖地产重点推出了位于重庆、成都以及北京等地区的商业地产项目，同时，其在烟台推出的度假地产项目也一度售罄。
分析人士指出，龙湖位于西部地区的项目以及商业地产和度假项目的推出，为其销售业绩助力匪浅。
与此同时，伴随着一线房企的转型，是一年以来的上市房企管理层的频频变动——不完全统计，去年以来有超过150名高管或离职或职位变动。
一个再度引起市场对商业地产关注的事件在于，近日，全球的私募股权公司黑石集团将所持上海Channelone购物中心95%的股权，以14.6亿元人民币出售给香港郑裕彤旗下的新世界发展有限公司。这一行为，被指外资看空中国的商业地产。
有报道指出，黑石持有上述商业地产项目不过3年，在目前的市场环境下，外资投资国内物业的持有年限缩短，在某种程度上反映了其看空国内商业地产项目，也因此引起业内对商业地产前景猜测纷纷。
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