五年内欲跻身开发商前十
黄传奇坦承，目前地产业已经告别了暴利时代，佳兆业今后要改走快速资金周转的模式，明确要把规模做上去，再通过规模采购、招标，在供应链上降低成本，佳兆业要学习的目标是快速发展的恒大地产。
自上市以来，恒大地产始终保持着高速扩张的态势。根据中指研究院的统计，今年1至11月恒大地产新增土地储备3231.29万平方米，超过万科的2196.99万平方米，在国内排名，其中仅11月就新增土地储备713.22万平方米。恒大地产的积极扩张策略，或许为佳兆业的激进提供了现实参照。
在大规模拿地的背后，佳兆业同时进行了规模不小的融资，其中11月中旬获得了三年期银行贷款3900万美元；12月1日又在香港发行五年期人民币15亿元的以美元结算可转股债券。
而根据公告发布的数据，1至11月，佳兆业累计实现合约销售额约85亿元人民币，同比增长了67%；合约销售面积约76.6万平方米，同比增长26%。以此推算，佳兆业前11个月平均售价达每平方米11130元，增长33%。黄传奇表示，佳兆业年内跨入百亿俱乐部大有希望，预计全年可以同比实现60%以上的增幅。
支撑佳兆业大举扩张的另一路径，是与地产巨头合作开发。2010年内，佳兆业先与海南省开发商海航置业签订了框架协议，共同拓展内地房地产市场，包括商业地产及旅游地产等项目；又与香港长江实业(集团)有限公司订立协议，共同发展深圳龙岗区坂田街道的旧城改造项目，总土地面积约7.7平方公里。
从可园到布吉东大街都是佳兆业参与旧改的典型杰作，但仅通过改造烂尾楼和旧城改造的发展模式已日渐成为掣肘。黄传奇说，佳兆业确实盘活过不少烂尾楼项目，做得很漂亮，“但处理一个烂尾楼项目要花费一个团队三四年的时间，而且天天打官司，这不符合佳兆业上市后的定位。”
相对于百亿的销售规模而言，佳兆业更看重布局。目前，佳兆业已进入珠三角、长三角、环渤海地区、成渝地区及华中地区等五大区域，覆盖深圳、广州、东莞、惠州、上海、江阴、太仓、常州、成都等15个城市。
黄传奇说，佳兆业希望保持每年至少30%的复合增长，按此增幅2011年大概能达150亿元，至2012年则可突破200亿元，而佳兆业的长远目标是从行业的二线位置晋升至一线开发商，五年内跻身前十。
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